Starke  Produkte, aber zu schwache  Distribution?

Umsätze stagnieren, zu wenig Neukunden, keine Transparenz?

Das Key Account Management soll sich weiterentwickeln? 

 Zu wenig Durchsetzung bei Verhandlungen?

Meine Lösungen:

Verhandlungs-Training
Unternehmenswertsteigerung durch CRM  unterstützten Vertrieb 
Aktive Unterstützung bei der Key Account Arbeit und Preisverhandlungen 

 Referenzprojekte

  • 2024 Trainings Verhandlungsführung; B2B Vertriebsberatung für eine Getreidemühle
  • 2023 Trainings Verhandlungsführung für KMU Food Industrie
  • 2022 Restrukturierung des B2B Vertriebes in der Metallindustrie
  • 2021 CRM Einführung für KMU in der  Food Industrie
  • 2020  Implementierung einer Lebensmittel Regio Direktvermarktung 
  • 2019  Managing Partner eines  Food Start Up 
  •  2018 Einführung des CRM Systems  Sales for Cloud in der Mühlenindustrie
  •  2017 Restrukturierung einer Getreidemühle 
  •  2016 Neustrukturierung eines Commodity B2B Vertriebes 
  •  2014 Einführung eines Risk Management Systems für volatile Rohstoffe